Nubank Anuncia Novo Modelo Híbrido de Trabalho a Partir de Julho de 2026
Em um comunicado recente, o Nubank, uma das principais plataformas de serviços financeiros digitais do mundo, revelou que adotará um modelo de trabalho híbrido a partir de julho de 2026. Esta decisão marca uma mudança significativa após cinco anos de trabalho principalmente remoto, em que os colaboradores se encontravam presencialmente uma vez por trimestre. Durante esse período, a empresa registrou um crescimento notável, saltando de 59 milhões para 122 milhões de clientes em países como Brasil, México e Colômbia, além de alcançar um lucro líquido de US$ 637 milhões e um faturamento de US$ 3,7 bilhões no segundo trimestre de 2025.
O CEO e fundador do Nubank, David Vélez, explicou aos funcionários que a empresa prosperou com um ambiente de trabalho remoto e que cada membro teve um papel fundamental nesse crescimento. No entanto, ele destacou a necessidade de transitar para um modelo híbrido, no qual os funcionários voltarão a se reunir presencialmente em um espaço colaborativo.
A partir de 1º de julho de 2026, as equipes começarão a trabalhar presencialmente pelo menos dois dias por semana, aumentando para três dias a partir de janeiro de 2027. O CEO reconheceu que essa mudança pode causar desconforto entre alguns colaboradores, especialmente aqueles que residem longe dos escritórios ou que apreciaram a flexibilidade do trabalho remoto. Por isso, a empresa planejou uma transição de oito meses para facilitar ajustes.
Durante esse período, o Nubank expandirá seus escritórios em locais estratégicos como São Paulo, Cidade do México, Bogotá, Campinas, Rio de Janeiro, entre outros, para melhor atender suas equipes. A empresa também oferecerá suporte para realocação e outras adaptações.
Vélez explicou que a decisão de voltar ao trabalho presencial está ligada a três pontos principais: fortalecer a cultura da empresa, acelerar a inovação e melhorar a excelência operacional. Ele enfatizou que a convivência diária entre os colaboradores é crucial para construir um ambiente de confiança e pertencimento, permitindo uma troca de ideias mais rica. A colaboração, segundo ele, é essencial para a criação de inovações. O trabalho em equipe aumenta a velocidade da comunicação e a capacidade de resolver problemas rapidamente.
O modelo híbrido será implementado em fases. No primeiro semestre de 2026, o modelo atual continuará em vigor, mas haverá espaço para adaptação. A partir de julho de 2026, aproximadamente 70% das equipes devem trabalhar presencialmente em seus escritórios designados. Além disso, espera-se que os colaboradores que residem a mais de 50 km de um escritório compareçam ao escritório designado pela equipe.
O Nubank também estabeleceu critérios para exceções ao novo modelo, permitindo que alguns colaboradores permaneçam em um regime predominantemente remoto, dependendo de suas funções ou situações pessoais. Medidas de suporte, como auxílio à realocação, também estarão disponíveis para aqueles que precisarem se mover mais perto de um escritório designado.
A empresa concluiu o comunicado afirmando o compromisso em se tornar o maior e mais amado banco digital do mundo, enfatizando que esta nova fase requer colaboração e uma cultura forte, que prospera com a interação pessoal. A expectativa é que todos os colaboradores se unam a essa nova jornada.
