Empreender em 2026: Dicas Práticas para o Sucesso
Com a chegada de um novo ano, muitas pessoas pensam em abrir seu próprio negócio. Essa é uma chance real para quem quer mudar de carreira, conquistar liberdade financeira e ter uma fonte nova de renda. O contexto econômico atual está favorecendo quem deseja empreender. No entanto, é essencial que as decisões sejam bem planejadas e fundamentadas em informações precisas.
De acordo com dados oficiais, o Brasil terminou o segundo quadrimestre de 2025 com 24,2 milhões de empresas ativas. A maior parte, cerca de 93,8%, são micro e pequenas empresas, com 12,6 milhões sendo Microempreendedores Individuais (MEIs). Isso mostra que a maioria das empresas no país são de pequeno porte.
Entre maio e agosto de 2025, o Brasil viu um aumento de 1,67 milhão de novas empresas, representando um crescimento de 14,1% comparado ao mesmo período de 2024. Esses números indicam que o ambiente empresarial brasileiro está se recuperando e ganhando força.
Contudo, mesmo com otimismo, os desafios são reais. Estima-se que cerca de 40% das novas empresas não sobrevivem após cinco anos. Para os MEIs, a taxa de mortalidade é de 29%. Isso evidencia a necessidade de planejar bem, gerenciar corretamente e ter uma boa compreensão do mercado desde o início.
Para ajudar quem quer abrir um negócio em 2026 de forma mais segura, aqui estão algumas dicas práticas de especialistas, apoiadas por dados atualizados. A ideia é evitar os erros comuns que podem surgir no começo da jornada.
1. A Importância da Digitalização
A digitalização já é parte da rotina de empresas de todos os portes, incluindo micro e pequenos negócios. Pesquisas mostram que 76% dos empreendedores utilizam computadores para suas atividades. Quase metade já usa softwares de gestão. Escolher as ferramentas certas é fundamental para otimizar processos e diminuir retrabalho.
Antes de adotar um novo sistema, é bom mapear os fluxos de trabalho. Identifique o que precisa de suporte imediato e o que pode ser automatizado ou padronizado. Muitas vezes, as empresas usam apenas 20% das funcionalidades de um software. Portanto, ter um olhar estratégico sobre a integração dessas ferramentas é essencial.
2. Organização Financeira Desde o Início
A maneira como os brasileiros lidam com dinheiro mudou com a tecnologia. Uma pesquisa indica que 48% da população já utiliza inteligência artificial em seu dia a dia. Manter as finanças em ordem deve ser prioridade, mesmo antes da abertura da empresa. Isso pode ser feito através de planilhas, softwares especializados ou bancos digitais.
Ter dados organizados e disponíveis facilita o acompanhamento das finanças. Com o Open Finance, por exemplo, informações de diferentes contas aparecem em um só lugar. Isso ajuda a entender gastos e como cada despesa afeta o orçamento da empresa. Para quem está começando, controlar o fluxo de caixa e projetar cenários é crucial.
3. Defina Soluções de Pagamento desde o Início
Os métodos digitais de pagamento têm um impacto grande na experiência do consumidor e nas vendas. Hoje, 88% dos brasileiros afirmam que o PIX mudou a forma como pagam. Além disso, 66% veem os bancos digitais como uma transformação no uso do dinheiro. Essas alternativas facilitam vendas e ajudam a controlar as finanças.
4. Segurança Digital é Fundamental
Com a digitalização, também aumentam os riscos à segurança online. O Brasil registrou um aumento de 67% em ciberataques, com uma média de 2.766 tentativas de invasão por semana. O país é o líder na América Latina em ataques cibernéticos.
Construir uma cultura de prevenção digital é crucial. Proteger os dados da empresa é uma parte essencial da estratégia de crescimento. Preparar sua empresa para um ambiente digital seguro significa que você está construindo um negócio forte.
5. Liderança e Gestão de Equipes Importam
Como o empreendedor organiza e lidera sua equipe influencia diretamente o desempenho do negócio, especialmente em equipes remotas ou híbridas. Mais da metade dos empreendedores brasileiros prefere tomar decisões colaborativas.
Definir rotinas claras e alinhar expectativas é importante para manter o time motivado. Liderar bem não está relacionado apenas ao cargo, mas à clareza de como o trabalho deve fluir. Criar um ambiente onde todos entendem o que se espera deles faz diferença, especialmente em equipes pequenas.
6. Vendas Guiadas por Dados
Conhecer bem o cliente, entender seus hábitos de compra e quais canais trazem resultados é muito importante. Ferramentas digitais ajudam a acompanhar vendas, como número de propostas enviadas e taxa de conversão. Isso ajuda na hora de tomar decisões.
Acompanhar indicadores básicos de vendas é uma prática que vale a pena, mesmo para pequenas empresas. Sistemas de gestão comercial ajudam a monitorar as propostas e a entender quais estratégias estão funcionando.
7. Vendas para Quem Já Confia em Você
Antes de gastar com propaganda, é bom focar na rede de contatos próximos. Vender para amigos e conhecidos pode ser mais fácil e ajuda a validar o produto. O feedback negativo é valioso porque mostra o que pode ser ajustado no produto ou na abordagem de vendas.
8. Usando a IA Generativa a Favor do Seu Negócio
A Inteligência Artificial está presente na rotina de muitas pequenas empresas. Ela pode ser usada para criar conteúdos, responder aos clientes e organizar informações. Mais de 79% das empresas já utilizam agentes de IA, e muitos planejam aumentar investimentos nessa área.
A IA ajuda a economizar tempo em tarefas operacionais. O ideal é começar com ferramentas práticas e usar a tecnologia como suporte, não como algo distante da realidade do negócio.
Para quem deseja empreender em 2026, o sucesso começa com boas escolhas desde o início. Investir em tecnologia, manter as finanças organizadas, apostar em segurança digital e usar dados para guiar decisões são passos cruciais para construir um negócio sólido e sustentável.
